Se ha consolidado la posición de RRHH (muy cerca del CEO y del Comité de Dirección), pero sobre todo se han expandido sus responsabilidades con desafíos complejos e inesperados centrados en las personas. El reto, que se presentó durante la Conferencia de Desarrolladores de Samsung (SDC), trata de abordar los desafíos a los que se … “El rol de RRHH es muy importante y el que no le dé un valor al sector no está entendiendo lo que hoy busca el mercado. Título del artículo: "Consejos para directivos de RRHH en tiempos de pandemia". Un nuevo informe basado en una encuesta interinstitucional sobre la enseñanza y la formación técnica y profesional (EFTP) pone de manifiesto los desafíos generados por la pandemia de COVID-19, así como las innovaciones en la enseñanza y el aprendizaje. El futuro después del COVID-19 es una publicación plural que, desde distintos abordajes, se propone analizar aquellos problemas y fenómenos que impone la pandemia, cuya emergencia da cuenta de una realidad con características propias, ... Como miembro del departamento de recursos humanos habrás notado que han surgido nuevas formas de trabajar. Encuentra el programa de posgrado perfecto, España +34 91 737 88 43 Algunos de sus programas formativos son los siguientes: MBA + MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. jQuery(document).ready(function(){ En cuanto a la motivación y tratamiento de la situación para una marca cuya cadena de pagos se ve perjudicada, destaca: “Fuimos muy frontales con el personal para que entiendan la situación y que todos aportemos ideas para salir adelante”. Un … La psicología de las organizaciones, como campo aplicado de la ciencia psicológica, supera el área de los recursos humanos y permite abordar una gran cantidad de problemáticas, realidades y posturas, que tienen un impacto enorme en el ... Hace solo seis meses, nadie podría haber predicho los cambios contundentes a nivel global y que muchos de los desafíos que enfrentaba el mundo antes de la pandemia del COVID-19, se ampliarán. La coordinación del personal ha tomado un rol protagónico en los esquemas laborales y comunicacionales propios del distanciamiento social. Ahora, ¿qué ocurre en casos de empresas más pequeñas en las que no hay un departamento específicamente creado para la gestión de personal? Toranzo indica además que “es un proceso que ya venía desarrollándose gracias a las nuevas generaciones, que reclaman un mejor trato que cambió el modelo mental que existía hace veinte años. } Pero no ha sido fácil; nos encontramos con muchos desafíos y obstáculos en el camino. El filmarse, el ver ciertos detalles sobre la vida de los demás, contribuye a la formación de vínculos y enaltece el valor de la gestión emocional. respuesta = JSON.parse(response); ESTACIÓN OPINIÓN. Si deseas actualizarte o te apasiona el mundo de los Recursos Humanos y la gestión de equipos, en ISEB cuentan con varios programas formativos para hacer que tu CV sea más atractivo y competitivo. Uno de los aspectos con los que más están trabajando estratégicamente las empresas es el llamado “engagement”. Quisimos poner por escrito algunas ideas que te ayuden a navegar estos duros momentos pero, a la vez, que refuercen la idea de lo valiosa que es el área de RRHH en una organización. Cronista. }else{ Slide. Antes de la pandemia, los lugares de trabajo se alejaban lentamente de las oficinas, con aproximadamente el 3% de los trabajadores a tiempo completo trabajando desde casa, sin contar con los trabajadores por cuenta … telefono = jQuery(this).closest("form").find("#telefonocontactorapido").val(); Establecer protocolosbasados en los consejos de las autoridades locales y nacionales. Unas cualidades sin las que ningún director de personas generará valor a su empresa. Opinion. Obtén el Certificado Internacional en Business IT a través de ENEB, 5 beneficios de una Maestría en Finanzas en UNIR México, Titulación: doble titulación emitida por ISEB y por la Universidad Isabel I. Share. Nuestro estudio muestra que la respuesta que las empresas dan a dicho agotamiento varía en todo el mundo. Pablo Granado afirma que no es un desafío, sino una oportunidad: “Estas situaciones más que ponernos a prueba son una oportunidad de compartir con la organización todo el conocimiento que tenemos para actuar en estas situaciones. El panorama en constante cambio obliga a RRHH no sólo a mantenerse actualizado, sino a prever los cambios en el negocio y tomar acciones anticipadas. var p={}; Solicita información sobre los Másteres de ISEB, ISEB, Instituto Superior Europeo de Barcelona. Desafíos educacionales de RRHH en la pandemia Seminario Internacional José Roberto Ferreira CRIS-FIOCRUZ. Un estudio realizado por el Observatorio de RRHH, concluyó, que si bien el empleo digital no ha sido ajeno al paso del coronavirus y en los primeros meses de la pandemia se vio disminuida la demanda, e incluso supuso una ralentización de la búsqueda de profesionales con conocimientos digitales, con un descenso en abril de hasta el 90% en las ofertas gestionadas con respecto al mismo … Nuevos desafíos de los RRHH. La pandemia creó retos y desafíos en la sociedad, en especial, en la economía, agricultura, salud, investigación científica, los cuales, para ser solventados, se necesita que las medidas estatales combinen la ayuda asistencialista con los cambios estructurales, de lo contrario, se saldrá de la pandemia, en peores condiciones de cómo se entró, ... De hecho, según un estudio realizado por Buffer, 19 % de los empleados remotos indicó que la soledad es su mayor desafío, pues han perdido todo contacto con los compañeros y … El Capital Intelectual transformará la manera de hacer negocios determinando el valor real de las empresas para aquéllos que las administran, trabajan en ellas e invierten en ellas. CERRAR. a medida que las empresas vuelven al trabajo>> Estas son las 5 tendencias que se vislumbran para el mundo del trabajo en un escenario post pandemia: 1. Desafíos del área de RR.HH tras la pandemia. return false; jQuery("#cr_ccontenido").attr("value",getSearchParams('t')); Los grandes desafíos para RRHH en la nueva normalidad. location.search.replace(/[?&]+([^=&]+)=([^&]*)/gi,function(s,k,v){p[k]=v}) Usamos cookies para poder ofrecerte la mejor experiencia en nuestra web. Ahora, ¿qué ocurre en casos de empresas más pequeñas en las que no hay un departamento específicamente creado para la gestión de personal? console.log("Envío conversión"); Una buena actitud por parte de los mandos altos no le cae mal a nadie y puede aligerar los ánimos de la situación en la que nos encontramos. “Debemos brindar apoyo para que las firmas se adapten de forma resiliente. LA NACION > Economía > Negocios. En los diferentes relatos aparecen oficinas cerradas y aplicaciones para teletrabajo, pero también hay casos en los que hay parte del personal que necesita seguir yendo a las instalaciones con estrictas normas de seguridad. if ( 'uniqid' == inputs[i].name ) { webinar tendencias y desafíos de rr.hh. Teléfono Desafíos y oportunidades. console.log("No conversión"); Este material no puede ser publicado, reescrito, redistribuido y/o reenviado sin la previa autorización de AméricaEconomía. return false; document.addEventListener( 'wpcf7mailsent', function( event ) { Uno de los más fuertes impactos de la pandemia en el mercado laboral fue la function getSearchParams(k){ Solicita información sobre los Másteres de ISEB, ManpowerGroup y EAE ofrecen empleo directo a estudiantes de Máster en RRHH. Para muchos empleados podrá significar una oportunidad de demostrar que pueden seguir siendo eficientes trabajando desde sus domicilios. La consultora también pone en relieve el potencial de una buena gestión del personal a la hora de mejorar la integración de los equipos y la empatía, tanto entre colaboradores, como entre estos y sus líderes. return false; token = bota(JSON.stringify({uniqid:uniqid, form:"busquedas"})); EL KAIZEN IMPLICA CAMBIO. 1 min . Por Sergio Roses, profesor titular de RRHH de la … } La pandemia de COVID-19 obstaculiza la formación profesional. Recursos Humanos debió establecer una dinámica para videoconferencias que impone el respeto de turnos para hablar, así como también una oratoria más concisa y clara para transmitir ideas. Descarga “Estudio de RRHH ... Empleabilidad 4.0: ¿cómo transformarnos para los desafíos de la pandemia? e. Es importante que se apoyen en los datos actualizados para una rápida respuesta; se creen programas que faciliten la adaptación al trabajo remoto, con early adopters que podrían ayudar como mentores para aquellos que tienen problemas para adaptarse a la nueva modalidad de trabajo; ser más flexibles respecto a los horarios de trabajo, vacaciones y pagos; e identificar y actualizar roles que pierden relevancia y comunicarlo con los colaboradores. } if ( 'uniqid' == inputs[i].name ) { Durante la cuarentena obligatoria, los líderes y coordinadores se vieron obligados a tomar cada vez más decisiones críticas, en forma rápida y eficaz. La pandemia del Coronavirus ha transformado los hábitos personales, pero también ha modificado el panorama y la organización del trabajo para las empresas. En la misma línea, María José Amos, gerente de Desarrollo Organizacional de Aca Salud también añadió que “el personal de RRHH debe ser el primero en comprender la situación, transmitir tranquilidad y repensar las posiciones desde la perspectiva de que no vamos a poder vernos las caras todos los días”. Otra potencial oportunidad para el sector ha sido la puesta en valor de un esquema de comunicaciones que va más allá de las fronteras y que permite abaratar costos y tiempos. https://www.on24.com.ar/wp-content/uploads/2020/03/Pablo-Granado-Recursos-Humanos-en-general.ogg, Contadores solicitaron medidas de alivio para individuos y empresas, Rubinstein inaugura ciclo de reuniones virtuales de Fundación Libertad, Cadena local de vinerías se expande a la costa atlántica y prepara desembarco en Uruguay, La empresa que no abandona sus orígenes y sigue apostando por el trato directo con sus clientes. Alares ha organizado un desayuno virtual con los principales líderes de RRHH en España, quienes han reflexionado sobre la importancia de poner al empleado y su bienestar físico y emocional en el centro de la Responsabilidad Social Corporativa. alert("Por favor, selecciona el país antes de introducir tu teléfono. Se ha comprobado que, cuando los trabajadores de una empresa se sienten integrados y comprometidos con lo que hacen, su rendimiento es superior al doble, por lo que son mucho más efectivos y productivos. El desafío de gestionar personas en la pandemia. La negación ante el cambio brusco es el primer mecanismo, algo natural. }); Recursos humanos: crisis, teletrabajo y los desafíos de la pospandemia. El trabajo remoto funciona. RRHH. if( nombre && ( telefono || email ) ){ Selecciona la metodología de estudio del máster que buscas, La metodología online te permite blablabla, Elige un rango de precio que estarías dispuesto a pagar por el máster que buscas, Selecciona la titulación que más te interesa del máster que buscas, ¿Dónde te gustaría estudiar? Write CSS OR LESS and hit save. if ( 'uniqid' == inputs[i].name ) { telefono = jQuery(this).closest("form").find("#telefonomasinfo").val(); La experiencia del empleado en el centro de la transformación digital RRHH. ¿Quieres saber los mejores másters y maestrías de SEP, Senescyt o Sunedu? } ga("send", "event", "Búsqueda", "Ver resultados", uniqid, "1"); Hemos ajustado cada parte de nuestro proceso, permitiéndonos tener un crecimiento de cerca del 10% mensual desde que inició la pandemia, hace más de dos meses. Seguir todas las novedades laborales y adaptarlas a tu empresa puede llegar a ser complicado, especialmente a la vez que gestionas las vacaciones de tus empleados, cierras las nóminas de agosto y planificas la vuelta a la oficina. Desafíos y oportunidades. Fernando Balanda es gerente de Tecnología Informática en PRAXYS S.A., una PyME de alrededor de cincuenta empleados dedicada a facilitar soluciones para farmacias. El trabajo ha evolucionado y el desarrollo de personas va por un buen camino”. document.addEventListener( 'wpcf7mailsent', function( event ) { Actividades como los procesos de reclutamiento y entrevistas personales parecen no haberse detenido para las áreas de Recursos Humanos, pero, al menos según los testimonios recopilados, garantizar la mayor calma y confianza posible a los colaboradores ha pasado a ser una prioridad. }else{ Según cuentan las directoras Fabiana Toranzo y Cecilia Aparisi, puertas adentro de su firma, el teletrabajo ya era algo habitual por tener que coordinar la comunicación entre lo que ocurre en la sede villense y la uruguaya. Webinar- El rol del psicólogo laboral en RRHH. « Webinar “Desafíos en movimientos corporativos producto del COVID-19”. break; return k?p[k]:p; El teletrabajo y la gestión de procesos administrativos en esta nueva realidad han sido los grandes desafíos a los que las empresas se han debido enfrentar; y es que el 67% de las empresas no gestionan digitalmente sus RRHH. Brasil. Redacción. Según las especialistas, el rol de las consultoras de RRHH también se ha visto modificado en cierta medida. jQuery("#cmasinfourl ").val(getSearchParams('url')); pais = jQuery(this).closest("form").find(".selected-flag").attr("title"); Los autores analizan en este libro sus ricas experiencias con lideres de organizaciones publicas y privadas de todo el mundo. La pandemia del coronavirus ha provocado la transformación del entorno laboral y muchas empresas han iniciado un proceso de cambio para el que se precisan perfiles multidisciplinares y una nueva gestión del talento en tiempos de pandemia. Si no se atienden las necesidades individuales, podríamos caer en brindar muchas herramientas muy buenas, pero que que no son particularmente necesarias”, explica Aparisi. pais = jQuery(this).closest("form").find(".selected-flag").attr("title"); } +34 638 88 17 54 } Deja este campo en blanco, por favor. Algunas personas prefieren que el sistema tome decisiones por ellos. Autoría del contenido: LRH. } Argentina 2030: Los desafíos de la Ciencia y la Tecnología. La ausencia de contacto personal y el distanciamiento social pueden originar la falta de motivación en los colaboradores, quienes están propensos a experimentar una pérdida de identidad con la organización y a sufrir insatisfacciones de carácter emocional. var p={}; Hoy, más que nunca, hay que entender sobre el tema, sobre todo por la convivencia de los distintos grupos etáreos y las diferencias culturales”. La pandemia trajo consigo una serie de cambios sustanciales en el modo en el que se organizan las empresas. En este sentido, el departamento de RRHH tiene una labor esencial para ayudar a solucionar las preocupaciones de los empleados generadas por la pandemia. El control técnico se lleva adelante con indicadores de atención telefónica y herramientas de seguimiento de incidentes que ya estaban establecidas de antemano. para responder a la pandemia. La pandemia de la COVID-19 ha dejado al borde del agotamiento a muchos empleados debido a que se han desdibujado todavía más las líneas que separan el entorno profesional del personal. María José Amos sostiene que la crisis causada por el Coronavirus pone a prueba al personal de Recursos Humanos y sus capacidades. return true; LOS DESAFÍOS DE EXPORTAR EN TIEMPOS DE PANDEMIA. La finalidad de esta unidad formativa es enseñar al alumno a elaborar y obtener la información necesaria en el proceso de selección del personal, preparar y controlar el soporte administrativo de gestión de la formación para introducir ... Previous Next. Talent Day 2020 arrancó, en el Auditorio principal del Museo Reina Sofía, con el debate “HR Challenge: Reinvent, Reconnect & Reinspire Top Leadership”. var inputs = event.detail.inputs; En línea desde 2005 en forma ininterrumpida. Esto implica acompañar a los líderes en sus interacciones, el acompañamiento a los empleados y cómo dar respuestas que ayuden a todo este proceso”. Gestionar bien los recursos humanos de tu empresa en verano es todo un reto, y más todavía tras la pandemia del Coronavirus. Durante la cuarentena obligatoria, los líderes y coordinadores se vieron obligados a tomar cada vez más decisiones críticas, en forma rápida y eficaz. Paula Payá, gerente de RRHH y Sustentabilidad de Prudential Seguros. Y gran parte de las compañías supieron adaptarse a ese nuevo entorno. Juan Pablo Quintana, Director Comercial de Visma Latinoamérica, participó en el HR Summit 2020, organizado por Bench.club, bajo el lema “El rol de HR en crisis” a fines de junio 2020. Hoy no podemos hablar de un mundo estático o en una meseta, sino de una constante evolución. Pandemia: Nuevos escenarios. Gestión estratégica del talento humano en el sector público: estado del arte, diagnóstico y recomendaciones para el caso colombiano es un esfuerzo interdisciplinar liderado por la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la ... alert("Por favor, completa tu nombre y al menos una forma de contacto, gracias. “Nunca antes hubo más firmas que necesiten un obstinado jefe de RRHH”, dice el semanario The Economist en su artículo “The coronavirus crisis thrusts corporate HR chiefs into the spotlight”. El Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL te proporcionará los conocimientos necesarios, tanto a nivel teórico como práctico, para poseer un alto grado de especialización en las principales herramientas de gestión de equipos y personas. BUSCÁ. if ( 'uniqid' == inputs[i].name ) { El 2020 elevó aún más el nivel de los desafíos que nos rodean, tanto en la salud, la economía o la política, afectando de forma directa nuestro día a día.
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